筹备年会是2016年年末的事情了。

提出想法，确立项目，明确要做的事，敲定细节……三个多月的时间，我们最终把它变成了现实。

志愿者团队的三个人——导盲、西瓜和我，我们都曾参加过平行前些年举办的年会，但独立策划和筹备年会，还是头一次。

农历新年的时候，我们在微信群里，一边说着还没到手的“敬业福”，一边讨论年会的主题定什么。

线上开会，讨论，争吵，一次又一次。导盲和西瓜白天要上班，我们只能利用晚上的时间。我坐在家里Wi-Fi发射器的旁边，生怕信号太差，网速太慢。

平行的工作团队则在上班中挤出时间，答复我们的会议结果。然后修改，再反馈，再修改。

我常自嘲，我们的效率也太低了，几个小问题讨论一个晚上，开一个线上会议要一个半小时，事情还解决不完。

公平和效率真的难以两全。我们三个常常就一个问题，站成1:2的阵营。为了三票通过，不得不一遍又一遍地讲理由。

我们最担心的事，就是众筹。准备众筹的整个过程，我几乎是没有信心的。钱筹不够怎么办？会有人给我们钱，只为了做一场活动？已经定下的场地也不能爽约……拖了几天才出的众筹文案，更是吸引力不足。

直到众筹开始，小雅几乎每天都在群里更新众筹的进度，言语里满是激动。

钱筹满的那天，我看到群里的截图，内心在欢呼。

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